Consultoria em OKR

“Não podemos mudar o vento, mas podemos ajustar as velas.”

Em mundo cada vez mais competitivo em que as mudanças acontecem cada vez mais rápido não é mais possível esperar o término de 12 meses para a revisão de resultados e adaptação de metas, é preciso adotar um modelo de gestão de resultados ágil, flexível e colaborativo.

O framework OKR é um modelo de gestão de resultados criado por Andy Grove, quando ocupou o cargo de CEO da Intel, e adotado e aprimorado por John Doerr na Google, e tornou-se o framework amplamente adotado pelas empresas do Vale do Sicilio e disseminado por muitas outras pela sua característica simples e prática de unir vários níveis da organização com o objetivo de atingir resultados estratégicos.

Como implantamos o modelo de gestão OKR?

Nosso serviço é personalizado e customizado para atender o contexto, necessidade e maturidade de cada empresa. Nosso roadmap de implementação segue etapas pré-definidas, mas as atividades de cada etapa são executadas para atender o escopo de cada empresa.

Não só preparamos a empresa, somo mais do que isso, somos parceiros desde a definição da arquitetura organizacional dos OKRs até a mentoria e acompanhamento das equipes na execução dos planos de ações para o alcance dos resultados-chave, orientando na correção de rotas e ajustes e evolução da maturidade.

Principais empresas referências que são nossas clientes