Discovery: Iniciativas Estratégicas com IA
Transforme objetivos e desafios do negócio em iniciativas de IA estruturadas, priorizadas e alinhadas à estratégia.
Uma abordagem colaborativa para identificar onde a IA pode efetivamente gerar valor, avaliar as condições para sua implementação e
transformar as oportunidades priorizadas em iniciativas estratégicas.
In Company | Discovery Colaborativo | 8 a 12 horas
Por que começar pelo negócio?
A melhor solução de IA começa com o problema certo
O desafio não é encontrar onde utilizar IA. É identificar onde sua aplicação pode contribuir de forma relevante para os objetivos do negócio.
OBJETIVOS
PROBLEMAS
PROCESSOS
O que a organização precisa alcançar?
Identificar os objetivos de negócio que orientarão a busca por oportunidades.
O que está dificultando esses resultados?
Identificar e priorizar os problemas que mais impactam os objetivos selecionados.
Onde esses problemas acontecem?
Identificar os processos em que os problemas priorizados se manifestam e onde existem oportunidades de intervenção.
Primeiro identificamos onde está o valor. Depois avaliamos como a IA pode contribuir.
Por que começar pelo negócio?
A melhor solução de IA começa com o problema certo
O desafio não é encontrar onde utilizar IA. É identificar onde sua aplicação pode contribuir de forma relevante para os objetivos do negócio.
OBJETIVOS
PROBLEMAS
PROCESSOS
O que a organização precisa alcançar?
Identificar os objetivos de negócio que orientarão a busca por oportunidades.
O que está dificultando esses resultados?
Identificar e priorizar os problemas que mais impactam os objetivos selecionados.
Onde esses problemas acontecem?
Identificar os processos em que os problemas priorizados se manifestam e onde existem oportunidades de intervenção.
Primeiro identificamos onde está o valor. Depois avaliamos como a IA pode contribuir.
Como funciona o Discovery
ETAPA 1 - DIRECIONAR
ETAPA 2 - DESCOBRIR
Quais soluções de IA fazem sentido?
Explorar possibilidades de aplicação da IA e avaliar quais apresentam melhor combinação entre potencial de impacto e condições de implementação.
Principais atividades
Identificar soluções de IA para os problemas priorizados
↓
Avaliar a prontidão para implementação: Dados, Tecnologia, Competências, Processos, Governança e Condições Organizacionais
↓
Identificar gaps relevantes
↓
Avaliar impacto e viabilidade
↓
Priorizar as soluções
ETAPA 3 - ESTRUTURAR
Quais iniciativas devem avançar?
Transformar as soluções priorizadas em iniciativas estruturadas e conectadas aos objetivos do negócio.
Principais atividades
Especificar a iniciativa
↓
Definir objetivo e resultados esperados
↓
Vincular ao objetivo de negócio
↓
Registrar nível de prontidão e gaps
↓
Definir responsabilidade pela implementação
↓
Consolidar o T-Map das Iniciativas Estratégicas com IA
Onde a IA pode gerar valor?
Partir da estratégia para identificar os problemas que representam oportunidades relevantes para aplicação da IA.
Principais atividades
Mapear objetivos de negócio
↓
Identificar problemas que impactam os objetivos
↓
Priorizar os problemas
↓
Identificar os processos onde eles ocorrem
Como funciona o Discovery
ETAPA 1 - DIRECIONAR
ETAPA 2 - DESCOBRIR
Quais soluções de IA fazem sentido?
Onde a IA pode gerar valor?
Partir da estratégia para identificar os problemas que representam oportunidades relevantes para aplicação da IA.
Principais atividades
Mapear objetivos de negócio
↓
Identificar problemas que impactam os objetivos
↓
Priorizar os problemas
↓
Identificar os processos onde eles ocorrem
Explorar possibilidades de aplicação da IA e avaliar quais apresentam melhor combinação entre potencial de impacto e condições de implementação.
Principais atividades
Identificar soluções de IA para os problemas priorizados
↓
Avaliar a prontidão para implementação: Dados, Tecnologia, Competências, Processos, Governança e Condições Organizacionais
↓
Identificar gaps relevantes
↓
Avaliar impacto e viabilidade
↓
Priorizar as soluções
ETAPA 3 - ESTRUTURAR
Quais iniciativas devem avançar?
Transformar as soluções priorizadas em iniciativas estruturadas e conectadas aos objetivos do negócio.
Principais atividades
Especificar a iniciativa
↓
Definir objetivo e resultados esperados
↓
Vincular ao objetivo de negócio
↓
Registrar nível de prontidão e gaps
↓
Definir responsabilidade pela implementação
↓
Consolidar o T-Map das Iniciativas Estratégicas com IA
Da Estratégia ao Portfólio de Iniciativas
OBJETIVOS DE NEGÓCIO → PROBLEMAS PRIORITÁRIOS → PROCESSOS
↓
SOLUÇÕES DE IA → PRONTIDÃO → PRIORIZAÇÃO → INICIATIVAS
↓
T-Map das Iniciativas Estratégicas com IA
Como as Iniciativas são Priorizadas
Nem toda boa ideia deve se tornar uma iniciativa
As soluções identificadas são avaliadas para direcionar os esforços para aquelas que combinam maior potencial de contribuição para o negócio com condições adequadas de implementação.
IMPACTO
VIABLIDADE
Quão preparada está a organização?
Avaliar as condições necessárias para implementar a solução e identificar os principais gaps de prontidão.
Qual o potencial de geração de valor?
Avaliar a contribuição esperada da solução para o problema e para os objetivos do negócio.
IMPACTO × VIABILIDADE → PRIORIZAÇÃO
Como as Iniciativas são Priorizadas
Nem toda boa ideia deve se tornar uma iniciativa
As soluções identificadas são avaliadas para direcionar os esforços para aquelas que combinam maior potencial de contribuição para o negócio com condições adequadas de implementação.
IMPACTO
VIABLIDADE
Quão preparada está a organização?
Avaliar as condições necessárias para implementar a solução e identificar os principais gaps de prontidão.
Qual o potencial de geração de valor?
Avaliar a contribuição esperada da solução para o problema e para os objetivos do negócio.
IMPACTO × VIABILIDADE → PRIORIZAÇÃO
O que a Organização Obtém
Ao final do Discovery
OPORTUNIDADES PRIORIZADAS
SOLUÇÕES DE IA PRIORIZADAS
Visão das condições existentes e dos principais gaps que precisam ser endereçados para viabilizar as soluções.
Soluções avaliadas considerando seu potencial de impacto e viabilidade.
AVALIAÇÃO DE PRONTIDÃO
T-MAP DE INICIATIVAS ESTRATÉGICAS COM IA
Visão dos problemas e oportunidades em que a IA apresenta maior potencial de contribuição para o negócio.
Mapa consolidado das iniciativas priorizadas, sua conexão com a estratégia e os principais direcionamentos para implementação.
O que a Organização Obtém
Ao final do Discovery
OPORTUNIDADES PRIORIZADAS
SOLUÇÕES DE IA PRIORIZADAS
Visão das condições existentes e dos principais gaps que precisam ser endereçados para viabilizar as soluções.
Soluções avaliadas considerando seu potencial de impacto e viabilidade.
AVALIAÇÃO DE PRONTIDÃO
T-MAP DE INICIATIVAS ESTRATÉGICAS COM IA
Visão dos problemas e oportunidades em que a IA apresenta maior potencial de contribuição para o negócio.
Mapa consolidado das iniciativas priorizadas, sua conexão com a estratégia e os principais direcionamentos para implementação.
Quando realizar o Discovery de Iniciativas Estratégicas de IA
Esta abordagem é especialmente relevante quando a organização:
Quer ampliar a utilização da IA, mas precisa identificar onde concentrar seus investimentos e esforços.
Possui muitas ideias de aplicação de IA, mas ainda não dispõe de critérios estruturados para avaliá-las e priorizá-las.
Quer conectar IA à estratégia, evitando iniciativas isoladas ou orientadas apenas pela disponibilidade da tecnologia.
Precisa avaliar sua prontidão, identificando o que já possui e quais gaps precisam ser endereçados para avançar.
Onde a IA pode gerar mais valor para o seu negócio?
O Discovery transforma objetivos e desafios em um conjunto estruturado e priorizado de iniciativas estratégicas com IA.