Governança de Inteligência Artificial
Apoio organizações, lideranças e Conselhos na construção das capacidades necessárias
para uma adoção responsável da Inteligência Artificial.
Transforme princípios, riscos e responsabilidades em práticas efetivas de governança.
Por que estruturar Governança de IA?
À medida que sistemas de IA passam a apoiar processos, decisões e atividades organizacionais, novos riscos, responsabilidades e mecanismos de gestão precisam ser incorporados à organização.
Governar IA significa criar condições para inovar e gerar valor com responsabilidade, segurança e confiança.
Definir papéis, responsabilidades e prestação de contas.
Riscos
Responsabilidade
Identificar, avaliar, priorizar e tratar riscos relacionados à IA.
Diretrizes e Limites
Incorporar requisitos normativos e regulatórios às práticas de gestão da IA.
Supervisão
Definir mecanismos adequados de supervisão humana e monitoramento
Liderança e Conselho
Estabelecer critérios para desenvolvimento, aquisição e utilização da IA.
Conformidade
Preparar quem direciona, decide e supervisiona a utilização da IA.
Como posso apoiar sua organização
Governança da IA Generativa
Imersão executiva para compreender riscos e responsabilidades da Governança da IA
Prepare as lideranças para as novas responsabilidades trazidas pela IA.
Diagnóstico de Riscos de Sistemas de IA
IA também é uma questão de Governança Corporativa
Capacitação aplicada para estruturar o uso a governança do uso responsável da IA Generativa.
Governança de IA para Líderes
Identifique quais riscos precisam ser avaliados em seus sistemas de IA.
Capacitação e diagnóstico para priorização dos riscos relevantes
Imersão ISO/IEC 42001
Estruture o uso responsável da IA Generativa na organização
IA também é uma questão de Governança Corporativa
Imersão sobre a ISO/IEC 42001 e sua aplicação à governança e gestão da IA.
Governança de IA para Conselhos
Compreenda como estruturar um Sistema de Gestão de IA
Preparação de Conselhos para suas responsabilidades de direcionamento e supervisão da IA
Não sabe qual o melhor ponto de partida?
Cada organização está em um momento diferente. Podemos conversar sobre o seu contexto e identificar a abordagem mais adequada.
